因为它不是问方案能不能做，而是问失败时，谁来承担判断责任。
很多合作一开始都谈成功。
只有真正懂专案的人，会先问失败怎麽算。
梁思乔没有急着回答。
她切到第七页。
「所以我在V2版里补了责任分层。」
画面上出现一张表。
左边是供应端责任。
中间是启明端责任。
右边是医院端配合条件。
梁思乔说：「如果供应商未能按批次交付，属供应端问题。如果启明未能完成耗材入库标记，属启明流程问题。如果医院端未依试点规则回传使用数据，则不能直接判定供应模型失败，只能判定资料不足，需要延长观察期或缩小品项。」
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